中秋、國慶雙節(jié)臨近，為全面做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)各項工作，保障項目建設(shè)與文旅運(yùn)營平穩(wěn)有序運(yùn)行，9月30日下午，董事長薛文兵深入鹽湖項目一線，開展節(jié)前調(diào)研并督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理楊素平、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
薛文兵實地察看了項目建設(shè)進(jìn)展、文旅運(yùn)營籌備及安全生產(chǎn)措施落實情況，詳細(xì)了解各項工作推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和問題。他指出，當(dāng)前正值項目建設(shè)關(guān)鍵期與雙節(jié)運(yùn)營準(zhǔn)備期交織疊加，施工任務(wù)繁重、節(jié)日人流密集，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)增大，必須始終保持清醒認(rèn)識，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好各項工作。
他強(qiáng)調(diào)：一要繃緊安全之弦，堅決守牢底線。充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細(xì)各項安全防范措施，切實筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障。二要壓實責(zé)任鏈條，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。三要科學(xué)組織施工，全力推進(jìn)建設(shè)。密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)施工組織調(diào)度，優(yōu)化資源配置，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴推動項目建設(shè)提速增效，確保按期完成各項目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。四要優(yōu)化運(yùn)營服務(wù)，提升文旅品質(zhì)。搶抓國慶文旅市場機(jī)遇，完善服務(wù)流程，豐富產(chǎn)品供給，提升游客體驗，同時要加強(qiáng)客流監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急疏導(dǎo)，確保運(yùn)營安全有序，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
